MANAGER DE RESSOURCES HUMAINES
Pédagogie innovante, diplômes d’excellence, développement de votre leadership et de votre savoir-être, optimisation de votre employabilité en sortie d’école, tout Skale est aujourd’hui disponible à Strasbourg
Durée 2 ans
Après un Bac + 3
Niveau Bac + 5
Niveau 7 européen (Niveau I français) 300 crédits ECTS
Titre reconnu par l'état
Manager de ressources Humaines certification enregistrée au RNCP code NSF 315m. JO du 21/07/2018.Délivrée par l’EIMP PARIS
Bac +3 requis
Accessible en formation initiale, en alternance et en V.A.E
Les apprentissages du MRH
L’ESCM vous propose une panoplie complète d’outils pédagogiques pour vous approprier les compétences indispensables du manager de façon fluide et progressive.
Dès votre rentrée vous participerez à un Business Game qui se déroule par équipe de 5 étudiants. Il consiste à piloter une entreprise pendant 1 semaine au travers d’une plateforme internet, sur laquelle les étudiants sont en compétition par pool . A chaque tour (10 au total c’est-à-dire 10 ans dans le jeu), les équipes découvrent leur tableau de bord de pilotage qui évolue en fonction des décisions stratégiques qu’elles ont prises .
L’objectif de ce Serious Game est d’avoir une réflexion collective sur le développement de leur entreprise sur un marché donné qui met en œuvre les techniques et les outils stratégiques des ressources humaines apprises en cours .
En plus du business game, un projet réel est organisé, avec des entreprises partenaires de l’ESCM souhaitant soumettre une problématique de développement à des étudiants. Votre rôle sera d’y répondre au travers d’une réflexion collective débouchant sur des propositions d’actions concrètes.
Ce projet dure trois mois. Afin de valider votre année académique, vous aurez également à effectuer une période de formation en milieu professionnel, d’une durée de trois mois minimum. Cette expérience professionnelle vous permettra de mettre à profit les concepts étudiés à l’ESCM.
Des conférences de chefs d’entreprises sont également prévues afin de vous approprier la maxime « on obéit à un manager mais on suit un leader ».
Programme année 1
Développement de la compétence «Analyser, Auditer, Diagnostiquer»
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Conduite d’audits collectifs
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Domaines concernés : Environnement social, chaîne de valeur RH, GPEC et cartographie, analyse des potentiels
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Conduite d’audits individuels
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Domaines concernés : analyse des performances (analyse de poste, résultats mesurables, indicateurs…), analyse des potentiels et des compétences individuelles, détection des connaissances et savoirs tacites (Knowledge management)
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Mise en oeuvre d’outils d’évaluation, de suivi et de contrôle
Développement de la compétence «Piloter les innovations sociales»
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Piloter le recrutement, la montée en compétences, la formation
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Piloter les mobilités internes, externes, internationales
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Piloter les performances et les rémunérations
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Piloter les dysfonctionnements sociaux
Programme année 2
Développement de la compétence «Anticiper les mobilités, Manager à l’international, Gérer les diversités»
- Mobilité internationale : prise en compte de toutes les étapes de l’expatriation, histoire, peuple, religion, habitudes, étiquettes sociales
- Management international : relations hiérarchiques, contrôle et échange d’informations, réunions et ordres du jour, gestion et motivation, négociations
- Responsabilités et obligations des employeurs à l’international : sécurité, fiscalité des expatriés, rémunération et primes;
- Les contextes juridiques et réglementaires
- Manager les diversités culturelles, démographiques, sociales (jeunes d’origines différentes, handicapés, séniors…..) et favoriser le partage et la fertilisation croisée
Développement de la compétence «Piloter l’innovation des process RH»
- Piloter la pro-activité RH et le SIRH
- Piloter le transfert des savoirs et des compétences
- Piloter des démarches d’innovation RH
- Développer une logique de partenariat, d’échange et de partage
- Mobiliser les réseaux sociaux
- Prise en compte des facteurs de résistance au changement
Acquisition de compétences
- Mettre en oeuvre des solutions RH face à des opportunités de développement : Gestion de la diversité, mobilité internationale…
- Mettre en place une stratégie à l’international.
- Encourager un management par le developpement des compétences et le pilotage, en cohérence avec les choix stratégiques, de l’ensemble des process RH : Le recrutement, la formation, le repérage, la capitalisation, la production et le partage des savoirs et des compétences.
- Intégrer à tous les niveaux, l’innovation, l’éthique et l’évaluation des process impulsés.
FRAIS D'ETUDE
5100€/Année si vous payez en 1 à 3 fois
ou
5350€/Année si vous echelonnez vos paiements
Si vous effectuez votre formation en alternance les frais de formation sont pris en charge par l’OPCO.
Les épreuves
Epreuves obligatoires
- Partiels
- Business Plan
- Réalisation de Projet
- Mémoire de stage et soutenance
Poursuite d'études
- MBA / DBA Management ou expertise des Ressources Humaines
- Recherches Doctorales
Débouchés
- Manager ou Directeur des Ressources Humaines
- Pilotage missions GPEC
- Auditeur processes RH
- Responsabilités mobilités
- Expert en transmission des compétences et savoirs
- Responsable social
- Responsable administration du personnel
Célia Bastian
Intervenante sur les modules RH
Jean-Marc Garthe
Intervenant en Management
Alexandra Drazic
Responsable de la gestion de projet